怎样才能更好的提高网络品牌价值？
2015-1-19 17:27:32 点击：
在当前的企业界，品牌是提及最多的词语之一。那么，到底什么是品牌？为什么企业要经营品牌？品牌价值如何提升？章丘屹柏试图就这些问题做一番探讨。 关于品牌的定义，企业界和理论界有各种各样的说法： 美国市场营销协会（AMA）对品牌下了这样的一个定义："品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们组合，其目的是识别某人销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。社会的营销环境发生了巨大的变化，社会大环境是无法改变，我们只有去适应这环境，努力在拥抱变化的情形下改变一下自己，而拥抱变化也是所有企业品牌永恒不变的主题。有一知名企业的CEO讲过"要建立一个影响深远的伟大品牌，首先得有一个有吸引力的产品。"，这句话，不难理解，广告营销是扩大品牌的知名度的一个渠道，但只有过硬的产品才能夯实品牌的美誉度。管理者必须从强化或重练企业的基本功开始——其中包括找准在市场上的清晰定位，充分挖掘产品的独特优势和巨大潜能，来逐步建立自己的核心能力。每个品牌的基因各不相同，但品牌存在的基本前提却始终如一地指向：做好产品和服务。因此，我们在考察和评估国内品牌的总体状况时，关注的不仅仅是企业规模、销售额和品牌知名度，还关注其最基本的产品与服务的结构，发展的可持续性，公司文化及其价值观。回归是为了更好地跨越。将产品与品质做扎实后，品牌主要做的就是构思一个好的故事——让品牌深入人心，实现成功而长远的跨越。一个品牌从建立到闻名遐迩需要长期的耐心投入，而源源不断地为品牌注入能量的，非独一无二的品牌故事莫属。一个真正意义上的好故事是一种战略。这种战略通过构思奇妙的营销活动及恰如其分的宣传措辞来创造影响力。品牌主必须通过五种感官和所有的营销接触点，为消费者创造有形与无形的体验。如果这个故事足够好，它便可以改变人们的生活；如果有足够多的人听到，它便能改变整个世界。这便是品牌的力量。不过，讲故事并不仅仅意味着海量的营销和传播。要知道，广告传播的投入只是企业对消费者"作出承诺"的过程，而最终的品牌塑造必须依赖于整个组织向消费者"兑现承诺"的过程。这种兑现不单需要企业高层的决心，也需要研发、制造、销售、服务、行政等环节的每位员工的配合，甚至需要上游供应商及下游分销商共同努力，为品牌形象作出贡献。进一步说，管理者必须专注于管理方法的运用，找到一种驱动力量，将各个环节相互依赖的要素协调一致，以此打造公司文化与品牌形象。在讲好故事的同时，外界的营销环境也在发生着巨大变化，而"拥抱变化"是所有品牌永恒不变的主题。如今，技术的进步与互联网的影响为所有品牌带来了新的发展机遇，各类电子商务、社交网站的发展和普及，大大缩短了品牌与消费者的距离。通过线上互动，品牌主能迅速了解消费者的需要，从而倒逼生产制造的流程，快速响应市场。当原有的营销方式、销售渠道被互联网改写，只要在互联网上播下种子，品牌便很可能借助网络的力量，以吃惊的速度快速崛起。
总之，面对瞬息万变的外部环境与纷繁复杂的传播渠道，社会大环境是无法改变，我们只有去适应这环境，努力在拥抱变化的情形下改变一下自己，而拥抱变化也是所有企业品牌永恒不变的主题。万变不离其宗的是产品的质量与围绕品牌的价值观。
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